Kreativní abeceda #18: Neformální možnosti vzdělávání v kulturním managementu

Pestrou škálu možností neformálního vzdělávání v kulturním managementu (KM) dnes nabízí několik vzdělávacích center, institucí či spolků apod. Připravili jsme pro vás výběr těch nejrelevantnějších. Institut umění – Divadelní ústav realizuje na téma KM řadu diskusních fór, workshopů, přednášek a seminářů, v rámci programu propagace českého divadla v zahraničí podporuje účast manažerů na veletrzích...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #17: Kulturní management

Potřeba organizace je v kultuře přítomná odjakživa. Životaschopnost a nezbytnost oboru kulturního managementu se dnes posiluje – zejména se sílící potřebou nezávislosti na dotacích z veřejných zdrojů, se snahou o získávání nového publika a také v souvislosti se zvyšujícími se nároky na marketing.  Žádný kulturní pořadatel, obzvlášť pokud se uchází o veřejné prostředky, se neobejde bez základních...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #16: Kultura a klima

“Nečekáme na efektivnější větrné turbíny nebo levnější solární panely. Co chybí, je vizionářské vedení.” stojí v deklaraci Culture Declares Emergency.  V reakci na nečinnost a liknavost, se kterou dochází k zavádění opatření šetrnějších k životnímu prostředí, nyní i v České republice vznikají nejrůznější iniciativy, pracovní skupiny nebo dílčí aktivity v oblasti kultury a umění s cílem přispívat...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #15: Co je to DNA města?

Každé město má svou jedinečnou DNA a naším úkolem, a zejména úkolem našich politických zástupců, je pochopit, jak se propisuje do souhry čtyř činitelů místního rozvoje, kterými jsou: lidé, lokalita, ekonomika a instituce a organizace. Podstata města a jeho DNA se mimo jiné odvíjí od nabídky zaměstnání a aktivit pro lidi, kteří zde žijí. Pokud například ve městě sídlí univerzita, je důležité, jaké...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #14: Noční starosta

Prvního nočního starostu měl Amsterdam. Stal se jím v roce Mirik Milan. Jeho práce a současně osvětová činnost iniciovala vznik podobných úřednických pozicí ve více než 30 dalších globálních městech. Zavedení pozice nočního starosty, kterou má od začátku roku 2019 i Praha, je dokladem přízně budovat spolupráci a nacházet konsensus mezi správou, návštěvníky a obyvateli města. Veřejný pořádek je jen...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #13: Město a demokracie

Na konci března v Olomouci zahájila slovenská urbanistka a krajinná architektka Milota Sidorová svou prezentaci v rámci TEDxOlomouc slovy: “Města jsou odedávna pilířem demokracie” (celou prezentaci si můžete pustit online zde. Dle nejrůznějších indicií a poznatků odborníků se skutečně v mnoha ohledech navracíme k „lokálnímu“. Snaha občanů účastnit se rozhodování na lokální úrovni a zavádění nejrůznějších...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #12: Smart city

Definic konceptu Smart City je mnoho. Mnohdy se ale jeho význam redukuje na technologická řešení. Jde ale o chytré spojení a využití unikátních místních zdrojů. Smart city je založené na „chytré“ kombinaci pobídek a vlastních aktivit nezávislých občanů, kteří se dokáží sami rozhodovat a reflektovat dění ve svém městě. I Magistrát města Olomouce má svou Komisi pro smart city. Čím se vlastně komise...

Pokračovat ve čtení

Kreativní abeceda #11: Kulturní parlament

V sedmém dílu Kreativní abecedy jsme se zabývali Kulturní koncepcí. Tentokrát si povíme, co to znamená Kulturní parlament. Ten bývá nejčastěji sestavován právě za účelem tvorby kulturní koncepce, protože poskytuje prostor a příležitost pro všechny, kteří mají ve městě co dočinění s kulturou a rádi by se podíleli na směřování kultury ve městě. Jedná se o tzv. participativní tvorbu kulturní koncepce....

Pokračovat ve čtení

Mapování kulturních a kreativních průmyslů v Olomouci je společným projektem Univerzity Palackého, statutárního města Olomouc a Olomouckého kraje. Na mapování se podílí tým složený ze zástupců univerzity, města a kreativních odvětví.